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Workshop reúne Equipes Gestoras para dar continuidade à revisão do Planejamento Estratégico

Nos dias 17 e 18 de abril, aconteceu em Porto Alegre (RS), na Salesianas Eventos e Hospedagem, mais um Workshop que reuniu 42 participantes das equipes gestoras das escolas do Sul e Centro-Oeste da Inspetoria Nossa Senhora Aparecida (BAP). Estavam representadas as cidades de Campo Grande (MS), Lins (SP), Cambé (PR), Campos Novos (SC), Rio do Sul (SC) e Uruguaiana (RS).

O encontro teve como objetivo dar continuidade ao processo de avaliação do Planejamento Estratégico, iniciado em 2023, e contou com a coordenação de Irmã Lucia Jacinta Finassi, coordenadora inspetorial das 6 escolas acima citadas, e a assessoria de Mauro Mitio Yuki e Renato da Rocha Neto. Também marcou presença Irmã Alaíde Deretti, Inspetora da BAP que, na acolhida e início do encontro, recordou Dom Bosco: «Dom Bosco queria que fôssemos muitos. Porque sermos muitos nos dá ânimo, coragem e entusiasmo para a caminhada. Um incentiva e contagia o outro na caminhada». A Inspetora também parabenizou os gestores pela coragem: «a coragem de rever a caminhada» por meio da pesquisa de satisfação realizada para «avaliar o processo que estavam levando adiante». Recordando um episódio do Evangelho, Irmã Alaíde convidou os presentes a “lançarem a rede para águas mais profundas”. «Agora é tempo de lançar as redes para o outro lado, para águas mais profundas a fim de poder rever o que foi feito (…). Não ter medo de olhar para aquilo que não está bem, para aquilo que foi fraco». Segundo a Inspetora esta é «a atitude de pessoas inteligentes, que não se acomodam com o que têm, para ser resposta ao que a realidade nos pede». É preciso “avançar” «com identidade salesiana». «Fazer a diferença com um estilo próprio, com uma filosofia própria: a filosofia do Sistema Preventivo. Esta marca faz a diferença», concluiu Irmã Alaíde.

Na sequência, houve um momento de espiritualidade, que colocou ao centro das atenções o “Sonho dos 9 Anos”, de Dom Bosco, com o convite a ser um grupo significativo que atualiza este sonho em cada uma das realidades e dos espaços educativo-pastorais.

Dando início ao desenvolvimento do tema proposto pelos assessores – “Estratégias e Inovação”, Mauro provocou os participantes a se questionarem se estão sendo ousados ou acanhados em suas iniciativas estratégicas. Também partilhou algumas reflexões sobre inovação, estratégias, engajamento, transformação do negócio, senso de urgência, governança e gestão. Com isso reforçou a ideia de que «muitos dos problemas de as empresas não avançarem é por problema de governança e gestão» e que «o ingrediente importante é a inovação para gerar uma grande transformação».

Nos dois dias de encontro, a metodologia utilizada foi a de Workshop por meio do qual, as equipes de gestão apresentaram estudos específicos a partir de leituras, pesquisas e também visitas realizadas em diferentes escolas, confessionais e particulares.

Os grupos de trabalho – GTs – desenvolveram e apresentaram os seguintes temas: Metodologia centrada na aprendizagem do estudante; Plataformas digitais para propiciar uma educação digital; Educação integral em tempo integral, pedagogia de projetos; Escola em Pastoral, educação evangelizadora, Formação de líderes e protagonismo; Incentivo à cultura do cuidado com os educandos: qualidade de vida e saúde emocional; Formações com Soft Skills necessários para o ambiente pós educação básica; Ambientes (Estrutura e Relacionamento): salas de aula atrativas, equipamentos e laboratórios pedagógicos que promovam experiências significativas; Gestão e Governança que promova sustentabilidade e inovação, Gestão de Pessoas de Excelência, Garantia da Qualidade na Rede, Gestão de Alto Desempenho e Governança efetiva.

No segundo dia do Workshop, os GTs continuaram suas apresentações e partilhas, e Mauro aprofundou o tema da Governança e Gestão, ressaltando alguns temas pertinentes, como: direção institucional e direção pedagógica, implementação do Planejamento Estratégico, conflito de interesses, conselho fiscal, auditoria independente, gestão, conselho de administração, direito de propriedade, transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, entre outros.

A Inspetora, Irmã Alaíde Deretti, precisando ausentar-se para responder a outros compromissos, em sua saudação final agradeceu a presença e participação de todos e salientou que «o caminho é saudável». É preciso «encontrar caminhos sem angústias, tem que ser caminho vivível (…)». Convidou as equipes a «fazer caminho de forma inteligente, juntos. Ser um grupo que caminha junto, isto vai facilitar o caminho de toda a Inspetoria», afirmou Irmã Alaíde.

Na parte da tarde, os assessores ofereceram dinâmicas diferenciadas para identificar as prioridades imprescindíveis em termos de Planejamento Estratégico, os temas que precisam ser mais estudados e aprofundados, e as iniciativas que já estão sendo concretizadas pelas escolas do Sul e Centro-Oeste da BAP.

Houve também um momento de grupo, dividindo os participantes em equipe de governança e equipe de gestão, o que favoreceu debates e diálogos muito entusiasmados e bem concretos, indicando ações e caminhos e serem traçados e efetivados.

Após a avaliação do encontro, na conclusão dos trabalhos, Irmã Ivone Ranghetti, Vice-Inspetora da BAP, entregou aos participantes duas palavras: movimento e leveza. Convidou as equipes a estarem sempre em movimento, «porque o movimento dá continuidade ao que estamos fazendo». Quanto à segunda palavra, Irmã Ivone reforçou a necessidade de fazer tudo com leveza: «fazer isso não só como rede de escolas, mas também como BAP (…). Eu acredito que o processo vai criando força, dinamismo e entusiasmo, como a gente quer: uma BAP bem fortalecida com a participação de cada um de nós. Nós acreditamos nessa força!».

Com a palavra… Diretoras e Diretores Pedagógicos

Angelita Gambetta Stuepp, diretora do Instituto Maria Auxiliadora de Rio do Sul (SC), avaliou positivamente o encontro, afirmando que «a retomada do nosso planejamento estratégico foi um momento de muito enriquecimento e trocas entre os gestores com o nosso assessor. Saio desse encontro com muita esperança porque realmente nós tocamos nos pontos que precisamos pensar em mudanças. Então, o ponto chave deste encontro foi pensar nas mudanças, como promover essas mudanças tanto na questão metodológica, de inovação pedagógica, mas também na retenção dos nossos colaboradores, dos nossos professores, dos nossos talentos, e tudo isso alinhado também a uma gestão de desempenho, que é importante ser implementada nas nossas instituições».

Do Instituto Auxiliadora, de Campos Novos (SC), participou o diretor Antonio Spirandeli que avaliou o encontro «como muito provocativo, no sentido de repensarmos o Planejamento Estratégico das escolas enquanto Rede e nos trouxe assim forças de renovação, de esperança no nosso trabalho pedagógico e também administrativo das escolas. Foi muito bom!».

Para Rodrigo Bertacini, do Instituto Nossa Senhora Auxiliadora, de Cambé (PR), «o encontro foi uma possibilidade de partilha, de esperança, partilha de projetos e sobretudo partilha de missão. Nós pudemos refletir, revisitar aquilo que fazemos de bom, projetar aquilo que podemos fazer de bom, para que então a gente dê realmente uma resposta de excelência nos processos educativos das nossas instituições».

Já para Silvia Lima, do Auxiliadora de Campo Grande (MS), o encontro atingiu seus objetivos pois «estivemos juntos nesses dias, as equipes de gestão das escolas, para discutir sobre as estratégias e pensar nas melhores formas de conduzir os processos nas unidades, pensando sempre na formação integral dos nossos estudantes».

De Lins (SP), do Centro Educacional Nossa Senhora Auxiliadora, Kátia Bortoleto da Silva está convencida de que «pensar estrategicamente, pensar em rede é pensar num futuro de possibilidades. Vivenciamos dias intensos, com muita aprendizagem, muitos desafios, mas também de abertura para o diálogo, de possibilidade de implantação de estratégias possíveis, estratégias desafiadoras, mas eu penso que é dessa forma que a gente consegue fazer valer uma educação de excelência».

Adriana Arcerito, que veio lá da fronteira – Uruguaiana (RS), do Instituto Laura Vicuña, demonstrou sua satisfação declarando que «o encontro sobre o planejamento estratégico foi um momento de grande sinergia com todo o grupo que se fez presente, e também, um momento especial de reflexões estratégicas, pensando no caminho que já foi percorrido e o olhar que queremos lançar para os próximos anos. Em uma palavra: sucesso!».

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